《亮剑》观后感
苦熬几个晚上,一口气把30集的电视连续剧《亮剑》看完了,感觉内心充满了力量,也想冲上沙场大战一回!
回过头来再细细品味这其中有太多值得人深思的地方,如不折不扣的执行力(上到李云龙本身下到他的警卫“和尚”等人都可以体现);文化的融合(团长跟*委的工作配合,*委必须先融入独立团的文化才能顺利开展工作);领导力(李云龙用一年的时间就整理好“新一团”到独立团再到师,最后到二军,队伍在变,可都一样能征善战);创新精神(不按常理出牌的打仗方式)等等内容。
这里想谈二点细节的感受:
1)剧中楚云飞也是一个足智多谋的人物,但在国家大义面前,能够跟李云龙精诚合作,屏弃前嫌,不计个人或者本团体的利益,与之惺惺相惜,共同对抗外敌。在金科,部门之间的配合亦是如此。在公司的大局利益面前就不应该有小团体的利益,碰到项目时,就应该大家抱成一团,把精力放在如何拿项目上面。现在公司的内部管理在加强,部门也在细分,如果大家都站在本位主义上就会延误战机。所以,要学《亮剑》的配合精神。
2)剧中到处都充斥着老总的骂声、李云龙的骂声……粗话连篇,但是每个被骂的人没有就此沉沦或者昏头转向,首先是能听懂上级领导因为什么骂自己,骂过后自己应该思考该做些什么怎么去做。而不是在那怨天尤人,或者带着情绪上战场。2012年的集团经营会上,何老师对销售人员做了严厉的批评,该骂的也骂了。作为销售中的一员心里不舒服的感受确实是有的,但对比李云龙,即使立了战功还要被降职,相比之下,我们更应该明白何老师的苦心,金科的业务增长在哪里?所以,要学《亮剑》的不怕骂的精神。
“死也死在冲锋的路上!” 不管岁月流失,人员更迭,愿金科的灵魂永在!
李雪梅